متدولوژی Agile در توسعه نرم‌ افزار

0
137
متودولوژی Agile
متودولوژی Agile یا متودولوژی اجایل محبوبترین شیوه توسعه نرم افزار است

متدولوژی Agile به گروهی از متدولوژی‌های توسعه نرم افزار مبتنی بر توسعه تکرار شونده اشاره دارد که نیازها و راه حل‌ها را از طریق همکاری بین تیم‌های کارآمد سازماندهی می‌کند.

ارزش نهایی این روش آنجاست که تیم‌ها را قادر می‌سازد تغییرات را سریعتر و با کیفیت‌ بیشتر اعمال نمایند.

متدولوژی Agile در واقع مجموعه‌ای از بهترین روش‌های مهندسی است که با هدف ارائه سریع نرم افزار با کیفیت بالا و رویکرد تجاری‌محور، توسعه را بر اساس نیازهای کاربر و اهداف شرکت هماهنگ می‌کند.

اگرچه برای سازمان‌های بزرگ با سیستم‌های مرجع مناسب است ولی برخی از سازمان‌ها می‌توانند روش مناسب اجرای آن‌را انتخاب کنند.

در توسعه نرم افزار، کلیه فعالیتها نظیر تجزیه و تحلیل، طراحی و کدگذاری قابل اجرا هستند.

بر اساس متدولوژی Agile ، برنامه‌ریزی انطباقی است و وقتی درست انجام شود، پیوستن به تیم بسیار شبیه کار در یک استارت آپ کوچک است.

تیم‌های Agile با صرفه‌جویی در وقت، بودجه، کیفیت و انعطاف پذیری در محدوده برنامه، یکپارچگی برنامه‌های خود را حفظ می‌کنند، در حد توان خود کار می‌کنند و از هجوم و اختلال در عملکرد سنتی جلوگیری می‌کنند.

محققان روش توسعه سنتی و Agile را در سازمان‌های بزرگ بر اساس رضایت مشتری و کیفیت محصول مقایسه کردند.

نتیجه چنین تحقیقاتی نشان داد توسعه براساس متدولوژی Agile در بهبود ارتباطات و همکاری تیمی در سازمان‌های بزرگ مفید است.

شکل زیر روند توسعه سنتی و توسعه مبتنی بر Agile را در قیاس با هم نمایش می‌دهد:

متودولوژی Agile

تغییر نیازها در توسعه نرم افزار Agile

در پروژه‌های نرم افزاری از تغییر بطور سنتی اجتناب می شود، زیرا هزینه بالایی را به همراه خواهد داشت.

اما Agile این تصور را به چالش می‌کشد و معتقد است که هزینه تغییر می‌تواند نسبتاً ناچیز باشد.

از طریق ترکیبی از شیوه‌های مدرن مهندسی نرم افزار، فرایند Agile می‌تواند حتی در پایان تولید نرم‌افزار، تغییر را بپذیرد.

جدا از پیشرفت‌های فنی، متدولوژی Agile در بهبود ارتباطات تیمی و همکاری در سازمان‌های بزرگ نیز مفید است.

دید شما بهتر می‌شود زیرا وقتی نیمی از ویژگی‌ها را ایجاد کرده‌اید در میانه راه پروژه قرار دارید و با کاهش ریسک، بازخورد سریعتری نسبت به آنچه در حال تولید و توسعه‌اش هستید می‌گیرید.

این تکنولوژی می تواند به سازمان‌های بزرگ در بهبود محصول نهایی و تحلیل سریعتر کمک کند. منحنی هزینه تغییر توسعه محصول مطابق شکل زیر می‌باشد.

متودولوژی Agile

روش scrum در پیاده سازی Agile

“scrum” می‌تواند با سایر ابزارهای فرایند و اتوماسیون همراه با Agile جهت بهبود عملکرد تیم توسعه کار کند و بعنوان راه حل در صنایع بزرگ استفاده گردد.

“scrum” محبوب‌ترین روش پیاده‌سازی متدولوژی Agile است، اما روش‌های دیگری وجود دارد که می‌تواند در مشاغل مختلف بکار گرفته شود.

از این‌رو مطالعه مقایسه‌ای میان آنها می‌تواند به صاحبان مشاغل کمک کند تا مناسب‌ترین روش را انتخاب کنند.

وقتی نوبت به پروژه DevOps می‌رسد، استفاده از Agile -Scrum نسبت به روش آبشار فواید بسیاری دارد.

اما اگر Agile را با روش آبشار سنتی و سایر روش‌های توسعه نرم افزار مقایسه کنیم، می‌توان نتیجه گرفت که نه تنها یک گزینه برای تقاضای تغییر نرم افزار امروز کافی است، بلکه چیزی نیست جز استفاده از ترکیب ایده‌های دیگر که می‌تواند بر اساس برنامه مورد استفاده قرار گیرد.

تضمین کیفیت نرم افزار (SQA )

تضمین کیفیت نرم افزار (SQA) مولفه بسیار قابل توجهی در روند توسعه نرم افزار است.

ارزیابی تضمین کیفیت نرم افزار در فرآیند توسعه نرم افزار را می‌توان به چندین بعد، ازجمله هزینه کلی اجرای SQA، کیفیت نرم افزار و اثر بخشی SQA تقسیم کرد.

SQA روند توسعه نرم افزار مبتنی بر متدولوژی Agile را بهبود می‌بخشد.

اگرچه توسعه نرم افزار بر اساس متدولوژی اجایل روز به روز محبوب‌تر می‌شود، اما این متد محدودیت‌های بسیاری دارد.

همه پروژه‌ها نمی‌توانند از مزایای متدولوژی Agile بهره‌مند شوند، برخی از پروژه‌ها با روندهای دیگر توسعه نرم‌افزار بهتر می‌توانند اجرا گردند.

قبل از هر چیز، سازمان‌ها باید تعیین کنند که آیا توسعه بر مبنای فرآیند Agile برای پروژه آن‌ها مفید خواهد بود یا خیر.

آزمایش نرم افزار به دو روش دستی یا با استفاده از ابزارهای خودکار انجام می‌شود.

برای هر سازمانی مهم است که اتوماسیون را در فرآیند آزمایش نرم افزار چگونه از نظر زمان، کارایی، هزینه و کیفیت محصول نهایی پیاده سازی کند.

در بیشتر موارد، نرم افزار اتوماسیون به اکثر مشاغل در کاهش زمان و کاهش هزینه صرف شده برای فرآیند تضمین کیفیت کمک می‌کند درحالی که کیفیت آزمایش نرم افزار به نوع صنعت بستگی دارد.

اگرچه SQA به صنایع کمک می‌کند، اما اجرای آن دشوار است.

از این رو با انتخاب موارد آزمایشی مناسب با تأکید بر مقرون به صرفه بودن از نظر زمان و هزینه، می‌توان هزینه‌های سربار را کاهش داد و به استفاده بهتر از فرآیند SQA کمک کرد.

تضمین کیفیت نرم افزار مرحله مهم توسعه نرم افزار است زیرا نقش اساسی در تأیید و اعتبار محصول دارد و کمک می‌کند تا صحت آن را بسنجد و کیفیت آن را ارزیابی کند.

در میان کل هزینه‌های صرف شده برای توسعه نرم افزار، تقریباً 60٪ هزینه برای تست های مختلف منظور می‌گردد.

تضمین کیفیت نرم افزار می‌تواند به صورت دستی و با کمک ابزار خودکار اجرا شود.

تست خودکار در مراحل مختلف مانند هزینه، کیفیت نهایی، کارایی تیم و زمان کلی مورد نیاز اجرای پروژه تأثیر می‌گذارد.

همچنین نرم افزار اتوماسیون می‌تواند به بیشتر مشاغل جهت کاهش مراحل تست دستی کمک کند و از این رو زمان مورد نیاز برای آزمایش کاهش یافته و امکان کمتری نیز برای خطای انسانی وجود دارد.

ابزارهای اتوماسیون بسیاری در بازار موجود است و برخی از آنها در صنعت نرم افزار بسیار محبوب هستند. به عنوان مثال، سلنیوم، ساحی،DalekJS ، یاس، .SmariBear

چنین ابزارهای اتوماسیون رویکردهای مختلفی را برای همکاری و ارتباط تیم فراهم می کند.

به منظور حفظ کیفیت نرم افزار، ابزارهای اتوماسیون مفید واقع شده‌اند. اگرچه اتوماسیون به صنایع کمک می‌کند، اما اجرای آن دشوار است.

یافتن راه حلی برای انتخاب موارد آزمایشی مناسب که می‌تواند برای اتوماسیون استفاده شود بسیار مهم است.

متدولوژی Agile بر توسعه تکرار شونده متمرکز است.

شکل زیر اهرام آزمایش Agile را نشان می‌دهد که کمک می‌کند درک کنیم روش آزمایش بر جلوگیری از نقص/اشکال متمرکز است.

در حالی که رویکرد سنتی بر روی یافتن نقص/اشکال و سپس رفع آنها متمرکز است.

متودولوژی Agile

اعمال تکنیک‌های اتوماسیون و کیفیت Agile URANCE

تست Agile از مدل بهبود مستمر پشتیبانی می‌کند. همانطور که در شکل زیر مشاهده می‌شود، آزمایش Agile را می توان به 4 ربع تقسیم کرد.

هر کدام مسئول اجرای استراتژی آزمایش مختلف هستند. ربع 1 را می‌توان با رویکرد توسعه آزمون محور (TDD) خود کارکرد که مسئول آزمایش واحد و آزمایش مولفه است.

ربع 2 را می‌توان با استفاده از اتوماسیون و تلاش دستی با استفاده از رویکرد توسعه رفتار محور (BDD) پیاده سازی کرد، که مسئول آزمایشات عملکردی، آزمایش سناریو ، ایجاد نمونه‌های اولیه و شبیه سازی است.

ربع 3 تنها ربعی است که دارای دامنه آزمایش دستی است.

امکان استفاده از ابزارها در ربع 4 وجود دارد، این امر از تست‌های عملکرد load و تست‌های امنیتی مراقبت می‌کند.

متودولوژی Agile

استفاده از تکنیک‌های تضمین کیفیت متودولوژی Agile می‌تواند کیفیت نرم افزار و کل چرخه عمر محصول را بهبود بخشد.

برخی از این تکنیک‌های قابل استفاده عبارتند از: تکنیک‌های توسعه مبتنی بر آزمون (TDD) ، تکنیک‌های توسعه رفتار محور (BDD) .

این روش از توسعه نرم افزار تکرار شونده و افزایشی است.

در این روش، توسعه‌دهندگان پیشنهاد می‌دهند یک مورد آزمایشی بنویسند که شکست بخورد و سپس شروع به نوشتن کد می‌کنند.

این فرآیند در شکل زیر نشان داده شده است.

متودولوژی Agile

نقش متدولوژی Agile در توسعه نرم افزار بر مبنای TDD

در توسعه نرم افزار بر مبنای Agile ، TDD نقش مهمی دارد زیرا اطمینان حاصل می‌کند که تست Unite و اقدامات تست یکپارچه سازی مناسب وجود دارد.

برنامه‌ نویسان پیش از شروع کدنویسی، در مورد عملکرد برنامه و عوامل شکست آن باید فکر کنند.

رویکرد TDD همچنین اطمینان حاصل می‌کند که همه اجزای دیگر پس از افزودن کد جدید به خوبی کار می‌کنند.

رویکرد BDD پسوندی برای TDD است. در این روش، ابتدا رفتار مورد انتظار تعریف می‌شود.

به عبارت دیگر، می‌توان گفت وقتی معیارهای پذیرش مشخص شد، توسعه دهندگان قرار است TDD را اعمال کنند.

از این رو روش BDD تست عملکرد را پوشش می‌دهد. شکل زیر نحوه اضافه شدن چرخه BDD قبل از چرخه TDD را نشان می‌دهد.

متودولوژی Agile

روش‌های توسعه نرم افزار مبتنی بر متودولوژی Agile از مدل بهبود مستمر پشتیبانی می‌کنند.

مسئولیت کارشناس ارشد بیشتر از کار سنتی مدیر پروژه است که نیاز به دانش فنی و همچنین دانش تجارت دارد.

کار گروهی، جلسات و گشت و گذار در این روش بسیار مهم است.

اگرچه ثابت شده که فرایندهای Agile و اتوماسیون برای بسیاری از سازمان‌ها موثر است، اما برای هر سازمانی مناسب نیست.

سازمان‌های نرم‌افزاری باید یک نقطه مشترک یافته و از ابزارهای فرایند Agile و اتوماسیون مناسب با هدف مزایای بلند مدت استفاده نمایند.

فرآیند را می‌توان به بهترین وجه با استفاده از اتوماسیون SQA مورد استفاده قرار داد.

برای این منظور سازمان‌ها، نیاز به سرمایه گذاری در نیروی انسانی خبره و ابزارهای خودکار دارند.

با استفاده از یک راه حل نمی توان از همه ویژگی‌ها بهره‌مند شد، پس بر اساس الزامات، سازمان‌ها باید رویکرد Agile/غیر Agile مناسب را انتخاب کنند.

وقتی صحبت اتوماسیون می‌شود، سازمان‌ها باید ابزارهای اتوماسیون مناسب را انتخاب کنند و طرحی را برای استفاده بهینه اجرا کنند.

سازمان‌های بسیاری می‌توانند از اتوماسیون بر مبنای Agile بهره‌مند شوند اما محدودیت‌های مختلفی بر اساس نوع صنعت وجود دارد.

بعلاوه این تحقیق می‌تواند در مناطقی که امکان توسعه چارچوب‌های Agile و اتوماسیون وجود دارد، گسترش یابد.